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    大件运输行业“乔布斯”管不好你的企业?
    添?#37038;?#38388;:2016-11-09 14:30 来源:淳远国际物流 作者:www.mwgb.tw

      一手创立了苹果公司、将濒临倒闭的公司从死亡线拉回来、推动苹果成为市值最高的企业,乔布斯和他的苹果在许多人眼里就是一个神话,而《乔布斯传》的热卖也应证了这一点。

      许多大件运输车企业管理者在读了《乔布斯传》之后都希望学习其管理方式,或者引入“乔布斯式”的管理牛?#27515;?#25552;升企业管理水平。但国外的管理方式、管理人才是否能适合国内企业?这是一个很大的疑?#30465;?/span>

      国外的那套企业管理模式,在经过了那么多年发展后已经被大多数企业、员工所接受,但是在国内企业的管理尚处初级阶段,急于照搬国外的模式无异于拔苗助长。

      在国外,企业都有非常明确的组织架构和权限分配,遇到问题只需要和相关负责人进行?#20302;ǎ?#32780;国内的情况则复杂的多,往往是“牵一发而动全身”。加之国内企业普遍存在的?#20302;?#25928;率问题,?#27807;?#37027;些身怀绝技的洋高管,在关键时刻找不到人,办不了事。

      ?#20302;?#19981;畅!——我国70%企业面对的难题!

      有研究调查显示,中国大件运输企业管理中70%的问题源自?#20302;?#19981;畅,并且中国70%的企业缺少?#20302;ā?#36825;是一组相?#38381;?#25788;的数字,充分显示?#26031;低?#22312;企业管理中的重要性。但遗憾的是,该问题始终未能引起企业的足够重视。

      国内大件运输企业在管理?#20302;?#26041;面存在的问题,可以分为三方面,河南发祥大件运输小编简单的说一下!

      1、内部?#20302;?#28192;道不完善,员工工作无法正常开展

      员工工作目标要求、所要承担的责任向谁询问?员工在日常工作中遇到问题找谁?#20302;?完成工作后找谁审核?如何?#19994;?#20854;他部门的负责人?……

      这一系列的问题都是企业中最常发生的问题,由于缺乏统一的?#20302;?#24179;台,员工工作中的问题很难?#19994;?#35299;答,如果没有完善的?#20302;?#28192;道,员工的正常工作将受到很大程度的影响。

      2、信息?#20302;?#21453;馈机制不健全,管理者无法掌握最新进展

      国内企业中普遍缺少信息反馈机制,管理者发布某项决策后,无法第一时间掌握最新的进展,这样的效率绝对是无法快速响应市场需求,也许商机就在等到反馈信息的过程中?#37027;?#27969;失。

      3、信息传播过程出现扭曲,造成企业损失

      大多数企业中,信息都是经过逐层传播的,这种传播方式的弊端在于信息在传递过程中会出现流失、甚至扭曲的现象。举个例子,某房地产企业的管理者解读房产新策后,决定以观望为主,各地门店可以掌握一个度进行调价。但当信息经过一层层传递到门店方可能就变成了“自行掌握价格幅度进行调价”。很明显,信息中的关键要素被曲解,直接造成了企业的损失。

      所以,企业要想突破目前的管理瓶?#20445;?#24403;务之?#34987;?#26159;要从最基本的管理?#20302;?#24320;始。

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