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    • 公司物流系统合理化模式
      添加时间:2016-11-12 10:36 来源:淳远国际物流 作者:www.mwgb.tw

        公司物流系统合理化是通过建立物流合理化模式来组织实施的。①主要包括以下几方面内容。

        1)供应角度的物流合理化模式

        企业在选择专业物流时:在运输上依靠专业运输组织;在保管上选用专业仓库保管;在服务上选用专业物流组织。必须注意:选择合理的运输组织,是组织物流合理化过程中极为重要的工作内容。?#35805;?#26469;说,最重要的选择要求是运费和运输时间。选择合理的存货仓库以节省物流费用,提高服务质量。选择合理的包装方式,必须根据物流形式来考虑,不同的物流形式需要采用不同的包装方式。

        2)销售角度的物流合理化模式

        销售物流合理化的形式是多种多样?#27169;话?#34920;现为计划化、大量化、共同化、简短化。计划化是实现物流合理化的首要条件,也是提高物流服务质量的重要标志。企业应实现按最高效?#23454;?#36335;线发送和按行车时间表发送的计划物流策略。大量化策略,是一种增大一次物流批量折扣的办法,或者称为“大量发货减少收费制”。因实行物流合理化而节约费用金额,由双方分享。共同化是实行“共同配送”,打破了一个企业物流合理化的局限,而采取与其他企业联合起来,集中配送量,提高配?#32479;?#36742;的利用率,实现进一步的物流合理化。简短化就是对?#35805;?#26222;通的大宗物资或商品,?#33539;ㄊ实?#30340;供应、销售区域,选择合理的运输路线、最短的运送距离,制定最优的物流合理化方案,达到简短化。

        3)服务角度的物流合理化模式

        随着社会经济发展,专业化、产业化物流发展趋势日益明确。从服务角度来看,第三方物流甚至第四方物流的新概念和新思维在不断发展,物流企业提供物流服务合理化的方式也是在不断丰富和发展的。目前主要表现为:以顾客需求为导向的物流整体服务意识;以整合物流资源为目的的供应链管理系统和网络化物流管理;以实现快速响应和敏捷制造的柔性化物流组织。

    • 版权声明:本文为官网原?#27425;?#31456;,于2016-11-12 10:36:01,由淳远物流发布。
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