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    大件运输管理的内涵和原则
    添?#37038;?#38388;:2016-11-15 15:10 来源:淳远国际物流 作者:www.mwgb.tw
      1.大件运输管理的内涵
      运输管理是对涉及整个运输过程的各个部门、各个环节中的人力、运力、财力和运输设备,进行合理计划、组织、协调和控制,以求用同样的投入,创造更多的运输价值,取得最好的经济效益。
      运输管理包括运输市场的宏观管理(即政府主管部门对运输行业的管理)和运输业务的微观管理(即企业对物品运输过程的管理)两个层面。其中,运输业务的微观管理包括:
      (1)发送管理。发送业务是根据交通运输部门的规定,按照运输计划,将物品从起运地运往目的地的第一个环节。发送业务对整个运输工作有很大影响,关系到物品运输的及时性和安全性。因此,各有关当事人应协调行动?#21644;?#36816;人应做好发送前的落实货源、组织配装、检查包装标志、安排短途搬运、办理托运?#20013;?#31561;一切准备工作;承运人应做好及时安排运输工具等工作,最终保证衔接工作顺利进行,并?#35789;?#23436;成发送任务。
      (2)运输安全管理。在运输过程中,物品要经过多次装卸和搬移等环节,容易发生各种事?#30465;?#22240;此,必须加强运输安全管理,减少货损货差。要努力防止运输事故的发生,建立和健全各项运输安全制度,并严格执行;应及时处理运输事故,一旦发生运输事故,有关各?#38477;?#20107;人要立即采取措施,减少损失,并分清责?#21361;?#21450;时处理。
      (3)接运管理。接运业务是将到达的物品在办理了交接?#20013;?#21518;,及时地接运到指定地点的工作。它关系到整个运输所需时间的长短,涉及物品质量,还涉及物品能否及时入库和使用或出售等问题。
      (4)中转管理。当物品从起运地到目的地之间不能依靠一次运输直达?#20445;?#23601;要经过二次运输而发生中转作业。中转作业起着承前启后的作用,它既要及时接运前一程运输的物品,又要通过二程运输,及时发送该物品。因此,对提高运输质量而言,加强中转管理就显得极为重要。
      2.大件运输管理的原则
      无论是大件运输公司,或是企业物流中,对运输组织管理应贯彻“及时、准确、经济、安全”的基本原则。
      (1)及?#20445;?#23601;是按照产、供、运、销等实际需要,能够及时将物品送达指定地点,尽量缩短物品在途时间。
      (2)准确,就是在运输过程中,要求防止各种差错事故的发生,准确无误地将物品送交指定的收货人。
      (3)经济,就是通过合理的选择运输方式和运输路线,有效地利用各种运输工具和设备实施配货方案,节约人力、物力和运力,提高运输经济效益,合理地降低运输费用。
      (4)安全,就是在运输过程中,能?#29615;?#27490;物品霉烂、残损及危险事故的发生,保证物品的完整无损。运输管理,就是应按照运输的规律和规则,对整个运输过程所涉及的运输市场、物品发送、物品接运甚至物品中转,对人力、运力、财力和运输设备,进行合理组织和平衡调整,监督实施,达到提高效?#30465;?#38477;低成本的目的。


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